Описание
«Чего не знает человек? Он не знает разве что предела своей силы»
Восточная мудрость
Слово «коуч» имеет венгерское происхождение, и закрепилось в Англии в XVI веке. Означало оно тогда «карету», «повозку» – «то, что быстро доставляет к цели и помогает двигаться в пути».
Позднее, во второй половине XIX века английские студенты называли этим термином частных репетиторов. В начале девяностых годов XIX века это слово прочно вошло в спортивный лексикон, как название спортивного тренера, а потом перешло на обозначение любой деятельности, связанной с наставничеством, инструктированием и консультированием.
Сейчас термин «коучинг» широко распространен во всех экономически развитых странах. Особенно широко он используется в сфере управления человеческими ресурсами.
Коучинг предназначен для людей, которые уже достигли определенных целей, некого статуса и хотят двигаться дальше, создавать что-то новое или изменить какие-то свои качества – например выполнять свою работу гораздо быстрее и легче, либо строить свою жизнь таким образом, чтобы заниматься не только работой, но и еще чем-то, то есть, по сути, изменить качество своей жизни.
Основополагающим принципом коучинга является твердая уверенность в том, что практически все люди обладают гораздо большими внутренними способностями, чем те, которые они проявляют в своей повседневной жизни. Коучинг направлен на то, чтобы выявить все эти способности.
Мы предлагаем коучинг по следующим направлениям:
Life-коучинг (развивающий)
эта модель коучинга строится для клиентов с самыми разными потребностями: от того как повысить качество жизни в целом, в чем смысл жизни, до более конкретного и четко сформулированного – как построить карьеру, реорганизовать бизнес, улучшить отношения с коллегами, эффективно организовать свое время и др.
Спектр обсуждаемых вопросов очень широк, но в каждом случае затрагиваются разные сферы жизни клиента. Это связано с тем, что внесение изменений в одну из областей не может не влиять на соседние. Поэтому определяется перечень областей, в которых важно получить изменения, выделяются приоритетные сферы.
Бизнес-коучинг –
это такой тип коучинга в котором развивающий коучинг сочетается с консалтингом. Мы берём лучшее от развивающего коучинга и лучшее от консалтинга. Помимо раскрытия потенциала Клиента мы активно используем компетенции коуча как предпринимателя / директора.
Преимуществами использования бизнес-коучинга в компании является: * повышение эффективности исполнения; * развитие персонала; * улучшение качества обучения; * улучшение взаимоотношений в коллективе; * экономия времени менеджера; * развитие креативности; * эффективное использование навыков и ресурсов персонала; * быстрая эффективная реакция на критическую ситуацию; * творческая гибкость и адаптация к изменениям; * мотивация персонала.
Коучинг проходит в виде встреч «один на один» и в виде он-лайн сессий. Он-лайн сессии используются, когда клиент и коуч уже достаточно хорошо понимают друг друга, когда выработался для обоих комфортный и эффективный стиль взаимодействия. Основной целью этих сессий является поддержка клиента на пути к внедрению в жизнь изменений.
Частота и примерное количество встреч для коуч-сессий определяется на первой встрече.
Мы гарантируем полную конфиденциальность, ведь без доверия человека к коучу лично, к его профессионализму взаимодействие вряд ли будет эффективным.
